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ESG典型案例|运达股份ESG样本:碳盘查全覆盖与供应链减碳

发布日期:2026-10-20 20:15 浏览次数:

  

ESG典型案例|运达股份ESG样本:碳盘查全覆盖与供应链减碳(图1)

  (300772.SZ)的ESG管理路径,正从自身运营层面的精细化深耕向全价值链上下游的协同治理延伸。

  《2025年环境、社会及公司治理(ESG)暨可持续发展报告》(以下简称“《报告》”)显示,公司连续三年开展包含范围三的碳盘查,完成7款主流机型产品碳足迹核算,实现61家核心零部件供应商ESG风险识别与排查全覆盖。

  根据中国可再生能源学会风能专业委员会发布的《2025年中国风电吊装容量统计简报》,2025年风电新增装机容量达19.24GW,位列行业第二。

  该公司自2023年起连续三年开展年度碳盘查工作,覆盖范围一、范围二及范围三,并由专业第三方认证机构北京鉴衡认证中心(CGC)完成核查。

  2025年,运达股份针对7款主流机型,引入第三方核查机构,依据国际标准化组织《ISO 14067:2018温室气体-产品碳足迹-量化要求及指南》、英国标准协会《PAS 2050:2008商品和服务在生命周期内的温室气体排放评价规范》等标准,完成产品碳足迹核算。

  从排放及能耗数据看,2025年运达股份温室气体排放量范围一为3335吨二氧化碳当量,范围二(基于地域)为9194吨二氧化碳当量,范围三为1218201吨二氧化碳当量。总能耗量为3642.08吨标煤,总能耗强度0.18吨标煤/兆瓦。绿电使用量为472.97兆瓦时,其中临平生产基地绿电使用占比32.46%。

  2025年,运达股份范围一温室气体排放强度为0.17吨二氧化碳当量/兆瓦,较2024年的0.30吨二氧化碳当量/兆瓦明显下降。

  对于上述变化,运达股份方面表示,公司每年编制节能减排工作计划,明确年度能耗下降与温室气体减排目标,落地各项节能减排管控措施,持续削减化石能源消耗;同时,随着机组大型化推进,大容量机组能源利用效率更高,单位产出对应的碳排放随之降低,拉动整体排放强度下降。

  除产品碳足迹核算之外,运达股份将绿色低碳理念嵌入产品研发。2025年,公司绿色低碳产品营业收入为288.84亿元,占营业收入的比重为98.24%。《报告》披露,2025年公司新增装机容量达19.24GW,按全国并网风电利用小时数1979小时测算,年度理论发电量约380.76亿千瓦时,可对应减排二氧化碳约2321.11万吨。

  在环境管理层面,运达股份风电装备制造业务板块稳定运行满一年以上的生产制造基地ISO 14001认证覆盖率达100%。2025年,公司环保总投入约1685万元,风电产品单位综合能耗较上年下降超10%。生产运营中可回收物回收率达100%,各类设备及支架累计再利用总量约2040吨,节约费用2332万元;危险固废合规处置率达100%。

  风电产业链长、核心零部件品类多、供应商地域分布广,供应链ESG管理是整机企业面临的重要课题。

  运达股份方面表示,其正在稳步推进绿色低碳供应链体系建设,将绿色低碳、生态环境保护等要求纳入供应商准入、评价与合同签订等环节,引导供应商自主实施节能降碳改造,持续提升绿色发展能力。

  运达股份将ESG风险管理贯穿供应商全生命周期,建立了“准入严审、动态评估、分级管控、持续改进”的闭环管理机制。在供应商准入环节,公司已建立“资质审查—风险披露—资质初审—开发评审—协议签订”的全面准入机制,并持续完善ESG审核细则。在供应商的评估与考核环节,公司建立起季度动态考核与年度评估相结合的考核体系,在供应商考核及年度评审表中加入环境合规、劳工权益、廉洁诚信等ESG指标,不断提升供应商合规水平与可持续发展能力。

  2025年,运达股份启动可持续供应链专项提升项目,搭建“风险识别—评估分级—差异化管控”的ESG风险管理框架。公司基于“产品质量核心关联度”与“近两年合作实绩”,筛选出直接影响产品性能、质量及交付效率的核心零部件供应商,结合供应商注册地及所供物料类别开展ESG风险筛查。

  《报告》显示,2025年公司共筛选61家核心零部件供应商,对其实现ESG风险识别与排查100%全覆盖。

  基于ESG风险评估结果,运达股份构建了供应商差异化分级管理体系:对高风险供应商强化监督审核,对中风险供应商定期开展风险评估与尽职调查,对低风险供应商适当降低审核频次并给予采购激励。

  与此同时,运达股份持续完善采购廉洁管理体系,营造公平、公正、透明的供应链合作生态。2025年,运达股份制定《采购领域廉洁风险防控指南》,系统梳理采购业务关键环节廉洁风险点,推动采购流程规范化。同时,该公司更新《采购廉洁从业协议》并细化违约处罚条款与责任追究标准,依法维护供应链合规秩序。

  运达股份方面表示,需搭建供应商赋能机制,而非单纯追责。大量中小零部件供应商缺乏ESG能力,单纯考核与处罚容易造成供应链断供,龙头企业可组织碳核算、职业健康、安全生产等相关专题培训,输出ESG问卷模板、排放核算工具,协助重点供应商识别范围一、二、三排放,整改劳工与隐患,带动整条供应链能力提升。此外,还需将ESG嵌入供应商准入与动态评价体系,把ESG指标纳入供应商准入、年度审核,持续跟踪整改成效,形成常态化动态评估,而不是一次性专项排查。

  运达股份方面认为,开展供应链ESG管理需要具备几项关键条件。组织与能力保障方面,内部需明确ESG、采购、质量、安环部门协同机制,建立跨部门工作团队,并提升团队在环境、劳工、安全、供应链治理等方面的专业能力。制度保障与标准化工具方面,制定供应商ESG管理办法、风险评估准则、整改及供应商管理规则,并搭建适配风电行业的供应商ESG评估问卷、风险分级标准、整改跟踪台账。供应链协同基础方面,需和核心供应商建立稳定沟通渠道,获得供应商配合,才能顺利开展问卷填报、现场走访、资料收集等工作。

  2025年,运达股份实现营业收入294.02亿元,归属于上市公司股东的净利润3.40亿元。当年12月,其成功发行绿色可续期公司债券(第一期),发行规模15亿元,发行利率2.49%。募集资金将用于支持风电、储能及能源服务等核心主业发展,助力公司绿色低碳战略深入实施。

  运达股份方面指出,本次债券2.49%的票面利率较同评级、同期限普通公司债券略高,这一利差是可续期公司债券的正常定价体现。与同期同类可续期公司债券相比,2.49%的票面利率为浙江省内绿色可续期公司债券的历史最低水平,充分彰显资本市场对公司信用资质与基本面的高度认可,本次发行的融资成本具备较强市场竞争力。

  在技术创新领域,运达股份围绕“陆上、海上、海外”三大市场战略,构建了“平台化开发、场景化定制、国际化认证”三位一体的风电产品创新体系。

  2025年,运达股份首台1800V高压风电机组完成并网,成功实现高压技术的规模化工程应用,引领风电电气系统升级。该技术可有效提升机组能效、降低线路损耗,为大功率机组研发奠定核心电气技术基础。

  运达股份同步披露的工程验证数据显示,10MW陆上风电机组搭载该技术后,电装效率提升20%;张北风场10.X-1800V机型实测年发电量提升约1%,机组在极限工况下可实现“零宕机”稳定运行。目前该技术已打通产业链各环节,具备产业化落地条件。

  此外,该公司自主研发的漂浮式16MW“海鹰”平台机组已完成吊装并通过多项测试闭环验证。报告披露,该平台具备深远海高风速全域覆盖能力,掌握黑启动、抗极端风浪等关键核心技术。

  在储能业务方面,运达股份旗下智储公司研发成果丰硕,已构建覆盖大型储能、工商业储能的全场景产品矩阵;持续攻坚自研BMS软件平台、储能SCADA软件平台等自研核心系统,并积极布局BMS主动均衡技术、微电网智能监管系统等前沿技术领域。

  2025年,运达股份研发投入95119.95万元,占营业收入比例3.24%;研发人员总数426人,占比16.40%。新增专利申请总数144项,新增专利授权总数114项,累计授权专利总数超过600项。

  此外,运达股份主导或参与编制的54项国家、行业、团体及地方标准正式发布,其中包括主导的国家标准3项、行业标准3项。运达股份还作为唯一一家中国企业参与编制《世界协会社区参与指南》,其为全球风电行业首份聚焦社区参与的国际性指南。

  目前,运达股份已建立涵盖“决策层—管理层—执行层”三个层级的ESG治理架构。董事会为最高决策机构,战略与投资委员会为ESG工作专业指导机构,通过顶层设计引领方向、工作网络统筹推进、专职岗位精准落实,持续推动ESG相关工作落地见效。

  同时,公司将ESG核心议题转化为可量化、可考核的年度目标,并与高级管理层和ESG执行小组成员的考核奖惩机制挂钩,确保ESG理念贯穿于战略决策与日常运营之中。

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